發表于:2020-03-31 09:31
在當前經濟形勢下,隨著招商壓力的逐年增大,很多招商單位都面臨著招商指標無法達成的難題,也曾因招商人員專業度不足導致大項目、好項目頻頻錯失,每到年底工作驗收,往往令管理者頭疼不已,但也讓管理者意識到招商引資工作的核心在于人才。
疫情改變了經濟的全貌,本次疫情緊急情況下,線上培訓成為了當下唯一可行的招商人才培養方式。那么,到底什么才是線上培訓的關鍵?培訓完怎樣學以致用,如何評估效果?今天讓我們一起來探討線上招商培訓到底如何開展!
線上培訓的3大優勢
01成本相對低
同線下培訓相比,線上培訓沒有繁瑣的培訓組織工作,參訓學員也不會受到時間和交通成本的制約,我們只需要選擇合適的線上培訓平臺。一場線上培訓的成本相比線下培訓至少低2/3。
02有利于人才體系化培養
線下培訓一般是針對某一主題,課程覆蓋面窄,內容體量小,培訓周期比較短,無法一次性集中解決人才培養的所有問題。而線上培訓課程覆蓋面廣,內容體量大,培訓時間較為靈活,能夠實現人才的體系化培養。
03培訓內容沉淀
線下培訓的問題在于,無法持續地為招商人員充電。而線上培訓的影響遠不止于這一次學習,培訓的課程可以沉淀下來,利于今后新晉招商人的培養。而且課程可以反復觀看,達到“書讀百遍,其義自見”的效果。
成功舉辦線上培訓的4個要點
線上培訓固然優勢很多,但如何成功的舉辦一次線上培訓,則需要各地招商單位付出一些努力。這里,我們為招商管理者提供一些行之有效的方法,以確保線上招商培訓的效果能夠最大化。
01課程內容豐富
招商引資培訓的核心便是課程內容,課程應該適用于招商新人、招商骨干、招商管理者等不同層級人員,形成清晰、全面的課程體系庫,解決以下五個方面的各類招商難題。
①產業規劃方面:園區產業定位不清晰、產業鏈條不完善,加之招商人員產業知識薄弱,導致無法與優質項目方進行專業對話,頻頻錯失好項目。
②載體建設方面:園區載體建設不合理、資源配置不完善、載體信息不對稱,加之招商人員缺乏對自身載體情況的掌握,以致于無法贏得項目方青睞。
③招商實戰方面:招商人員項目獲取能力不足、跟進流程不完善、對接及談判水平不夠,贏得不了項目方的信任,無法促成項目落地。
④政策分析方面:園區政策制定不合理、政策落實不到位,加之招商人員對政策掌握不足,無法運用政策促成項目落地。
⑤企業服務方面:園區服務體系不完善、服務機制不健全,加之招商人員服務意識不夠、服務水平欠缺,導致政府公信力不足,現有項目外遷、流失。
02培訓形式多樣
根據培訓內容、環節,設計多種線上培訓形式,提升參訓學員學習積極性。
①線上課程直播:金牌講師在線授課,線上快速為學員答疑解惑。
②觀看課程視頻:上百堂招商實務精品課程由實務基礎到能力進階,按照由淺至深清晰分類,方便招商人員推進學習進程;按照項目類別進行劃分,方便招商人員分清內容主次。
③案例直播解析:涉及各行業近百個成功落戶項目案例,深度剖析項目推進的關鍵節點,抓取項目成功的核心要素,避免項目對接的誤區,從而更加清晰了解各類型項目落戶的全流程與重要環節,為日后的招商引資工作提供最有利的武器裝備。
④線上小組研討:學員線上進行互動研討,確保培訓內容的理解與吸收。
03強有力培訓實施推進
如何確保培訓實用、落地,并對實際招商工作有較強的指導作用是招商培訓的核心。但其難點在于如何彌補線下交流的親切感,視頻單向輸出不利于形成集體氛圍,如何保持內容深度和參與者注意力也是一個挑戰。這需要在線上培訓過程中做好流程把控,通過轉劣勢為優勢,強化線上培訓效果,甚至實現超越線下培訓的效果。
①課前作業:每堂課程學習之前,均有對應的課前作業,學員帶著問題在課程中尋找答案,帶著目標在學習中思考,可大大強化課程內容的吸收程度。
②班主任、講師實時輔導:線上培訓匹配專門的班主任,負責整個培訓的實施推進。通過班級學習社群,講師實時幫助學員解決招商相關困惑與問題,當天問題當天解決,做到問題不過夜。
③設置培訓榮譽激勵機制:根據培訓的學員人數,可進行分組,設置榮譽激勵機制,評選優秀團隊及優秀個人,獎勵標桿,激發學員學習積極性。
④建立學員專屬學習檔案:每位學員均有專屬的學習檔案,包含學習進度、學習情況、考核成績、榮譽激勵等,一方面可培訓留痕,另一方面可為日后人才儲備及年底考核提供參考。
04注重業務銜接
培訓后的業務銜接同樣至關重要,還需要在招商實戰演練中檢驗培訓成果。
①實戰工具:項目挖掘、項目對接、項目談判等多種實戰工具,指導學員將所學內容快速運用到實際招商工作,確保培訓知行合一。
②下發在崗招商實踐任務:以小組為單位,開展招商實踐任務比拼,如項目線索獲取、企業上門拜訪、企業考察接待等,邊學習邊實踐,將學習與招商實際工作結合,提升學員成就感。
③多家知名媒體宣傳投放:相比于線下培訓,線上培訓的留痕與影響力是招商單位擔憂的另一個重點。針對線上培訓,可借助多家知名媒體進行宣傳投放,一方面可培訓留痕,另一方面可提升招商單位影響力,為招商引資工作奠定基礎。
總結:當你想要組織一場線上培訓之前,第一件事就要搞清楚目前招商團隊的培訓需求,通過專業平臺調研,匹配相關培訓課程和實施方案。之后針對目標進行全流程培訓實施推進,以實現最理想的線上培訓效果。培訓后也不能放松,根據參訓人員情況,在崗中檢驗培訓成果。
以上,你需要強大的線上培訓平臺、源于招商實戰的培訓內容和完善的培訓實施方案作為支撐。國內專業的互聯網招商培訓平臺——聰招網,是你成功組織一場線上培訓的優質選擇。
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